Além do seu produto, torne seu modelo de negócio inovador e forte
conheçabaixe os slides para dinâmica
Business Model Sprint é uma forma de criar e capturar valor ao negócio
Uma imersão para buscar o melhor modelo de negócio para uma solução ou produto.
Influenciados pelo Business Model Innovation e Jobs to be done, esta é uma maratona que dura geralmente até 6 horas em que podemos refletir em cima de 55 padrões de modelos de negócio sua ideia.
A startup studio EOKOE desenvolveu o Business Model Sprint, é a dinâmica para buscar e construir novos modelos de negócio para produtos e ideias inovadoras, através de reflexões sobre as circunstancias do uso da solução e uma imersão sobre qual o momento certo de atuar com os clientes finais. Tudo isto, com o objetivo de comparar este potencial com 55 modelos de negócios existentes, baseado em histórias de sucesso para que possamos aprender através de conhecimento e comparação com a equipe atual, qual a melhor maneira de atingir os objetivos propostos.
Buscamos inovar para as circunstancias em que os clientes buscam soluções, através de uma abordagem que defende que o modelo de negócio é uma das principais peça para que uma empresa se torne tangível descevendo em quatro dimensões: Quem?, O que?, Como? e Por que?.
"O processo de imersão do BMS ajuda muito o empreendedor organizar suas ideias e seus objetivos, refletindo sobre quem é o seu consumidor, organizar melhor sua oferta e como inseri-la no mercado. Ajuda a estruturar melhor sua proposta de valor e inserir o seu produto no mercado de maneira não tradicional ou inovadora."
Renato Pacheco
"Começar uma nova empresa traz, como desafio, obter o máximo de informações sobre o negócio que escolhemos e traçarmos os objetivos, o que gera inúmeras questões, entre elas, qual o modelo de negócio ideal? A dinâmica BMS permite ao empreendedor estabelecer um ponto de partida, um norte, identificando em qual modelo de negócio nossa ideia está inserida, comparando 55 modelos distintos que podem dar certos de diferentes maneiras, identificando as diferenças de modelo e ações. Uma ótima ideia sem um modelo de negócio é apenas uma ideia."
Julio Costa
"Conectar pessoas, histórias, experiências em um mesmo espaço para construir um novo modelo de negócio é um desafio principalmente por suas diferentes visões e vivências, mas a dinâmica permite uma nova conexão para construção de um novo modelo de negócio baseado na convergência de ideias e circunstâncias existentes para oferecer novos caminhos para fortalecer uma boa solução."
Thiago Rondon
